华体会,华体会体育官网,华体会体育,华体会体育APP下载老沙最近在跟华住系加盟商聊天时了解到，很多投资人开始拿着中档物业去签汉庭4.0产品了。根据他们的投资调研，市场上已经开业的汉庭4.0产品，有很大比例的门店RevPAR长期在300+元，悄然超过很多中档酒店品牌。并且，考虑到该版本的投资成本和运营成本，中档物业投汉庭，成了妥妥的现金奶牛项目。
老沙在实地体验过多个汉庭4.0门店之后，亦愈发地感觉到，综合实力极强的汉庭的确在“越界”。它正在抢占那些“伪中端”和部分表现平平无奇的中档酒店品牌的市场。
中档酒店是当下行业最受欢迎的产品。但是，围绕该类产品发展的矛盾和割裂感同样明显存在。
中国饭店协会历年发布的《中国酒店集团及品牌发展报告》显示，我国中档酒店客房数量占比由2018年的15.36%增长至2025年的22.48%，是过去5年增速最快的赛道。
但是，厚海数据平台在2025年发布的《中国酒店市场品牌变更洞察报告》显示，在2024年全年，超过1000家中档及以上酒店停业，接近95%为泛中档酒店。共1572家中档及以上定位的酒店经历品牌变更（摘牌和翻牌），涉及344个酒店品牌。其中，中档酒店摘牌数量占了689家，其占比处于所有层级中之首。
在二三线城市的唐山，汉庭唐山河头老街运河西路酒店，112间客房，出租率保持在93.8%，综合RevPAR387.4元。
在海外市场的越南胡志明市，全球首家海外汉庭4.0新店，在三月份的平均入住率95.68%，平均综合RevPAR USD78（人民币约为565元）。
这个收益，国内很多中档酒店品牌也难以企及。而据老沙的了解，全国近100家汉庭4.0门店，全年RevPAR超300元。
也就是说，汉庭4.0产品RevPAR超过部分中档酒店品牌，已经成为确定性很高的事情。
更加关键的是，汉庭4.0产品是以国民酒店的造价和运营成本实现上述收益——投资更少、收益还不低，两头一增一减，算清楚这笔账并不算难。
不难看出，在投资收益这一块，汉庭酒店品牌正在向中端酒店“越界”，很多不争气的中端品牌，悄然间已经失去了原有的市场。
老沙对这件事有着切身体会。有些中档酒店品牌最大的问题就是好钢用不到刀刃上。它们更喜欢将钱花在浮夸的外表上，比如大堂、水晶灯，但是却对客人真正的诉求做到“充耳不闻”。
就拿睡觉这件事来说，汉庭4.0产品都使用0压记忆枕、品牌专研定制床垫、白鸭绒四季被，这种配置俨然就是中档酒店的体验。
再说“洗”这事。汉庭4.0产品都已上线智能加热马桶、品牌定制自然洗护，连“六小件”都已升级成可降解的环保纸包装。
而在洗衣服方面，市场价值大几万的大牌商用洗烘，早已成为标配。消费者还能通过华住会APP、小程序或客房的智能电视，轻松查看设备空闲状态，实时查看洗衣状态。
更为关键的是，上述“越界”正在打破行业原有的投资运行逻辑，越来越多的中档物业开始“倒戈”加盟。
其实，酒店投资圈没有多少秘密。大家获取信息的渠道太多了，各个品牌之间、各个城市之间的酒店投资成功或失败案例，无非就是早知道和晚知道的区别。这也是老沙的很多投资人群中，大家都在讨论“调转枪口”的重要原因。
目前，已有更多的投资人开始筹划用中档物业尝试汉庭酒店品牌。如果这种风气形成，估计很多伪中档酒店，将要面临被国民酒店品牌淘汰和革命的处境。
这的确让传统认知翻车：原来打败中档酒店的不止是中档品牌，还有可能是“越界”而来的国民酒店。
从酒店品牌和酒店集团层面来看，老沙认为，核心在于汉庭的规模和品牌力都处于稳固夯实的阶段。
从规模上讲，汉庭是全球规模最大的连锁酒店品牌，华住集团2026年一季度财报显示，汉庭在营门店已达4,626家，待开业签约数量878家。
接近3亿的会员数量，和接近70%的中央预订系统贡献的间夜量，为旗下30+个品牌提供诸多客源。
这些客源的品牌忠诚度很高，门店的获客成本相对较低，一增一减之间，抠出来的都是利润。
华住的数字化能力早已覆盖前、中、后台，在降低人房比的同时，提升门店运营效率。
行业一直都有一种说法：华住是一家科技公司。它们借助AI住中服务、行业首个无人新前台“华掌柜”等智能技术释放人员生产力，首创GOP成本管理数字化产品实现七大运营成本精细化管控，推广数模化营建模式提升业主资金效率。
而其供应链平台——华住易购凭借最为透明的价格体系，提供了质优价廉的产品，并以更专业的施工、物流和售后保障，为加盟商带来实打实的收益。
我国酒店供给早已供大于求，酒店品牌数量同样如此。国家早在2015年就提出的供给侧改革，已经渗透至酒店业。
那些徒有虚名的中档品牌，已然成为落后产能，最终的结果一定是被淘汰。在淘汰的过程中，既有中档酒店品牌之间的“内部优化”，还有“越界”而来的国民酒店品牌的强势“反杀”。
这种源自于酒店业内部的自发性供给侧改革，正在深刻改变着整个行业的高质量发展。返回搜狐，查看更多
